Phát triển doanh nghiệp trong một thị trường chuyên biệt đòi hỏi sự tập trung và định hướng rõ ràng. Với HiSmile, người niềng răng là nhóm khách hàng trọng tâm. Các hoạt động kết nối nha khoa, hỗ trợ quyền lợi và cung cấp sản phẩm đều hướng đến nhu cầu của nhóm này.
CEO Trịnh Duy gắn với quá trình phát triển HiSmile trong gần 10 năm. Câu chuyện của doanh nghiệp đặt ra một vấn đề đáng chú ý: làm thế nào để phát triển một thị trường ngách mà vẫn đáp ứng nhu cầu thực tế của khách hàng và đối tác?

TRỊNH DUY VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN DÀI HẠN
Một doanh nghiệp không chỉ được nhận diện qua sản phẩm đang bán. Định hướng kinh doanh còn thể hiện ở nhóm khách hàng mà doanh nghiệp lựa chọn phục vụ và cách phân bổ nguồn lực.
Với HiSmile, trọng tâm là người niềng răng. Đây là nhóm khách hàng có nhu cầu chăm sóc răng miệng trong thời gian dài. Họ cũng cần thông tin về nha khoa, quyền lợi và các sản phẩm phù hợp.
Việc tập trung vào nhóm khách hàng này tạo cơ sở để HiSmile phát triển các hoạt động liên quan. Thay vì chỉ cung cấp một sản phẩm riêng lẻ, doanh nghiệp kết hợp dịch vụ kết nối với hỗ trợ khách hàng và sản phẩm chăm sóc tại nhà.
HISMILE LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG NGƯỜI NIỀNG RĂNG
Thị trường chỉnh nha không chỉ gắn với quyết định lựa chọn bác sĩ. Trong quá trình niềng, khách hàng còn cần chăm sóc răng miệng đúng cách và hiểu rõ các quyền lợi liên quan.
HiSmile tập trung vào những nhu cầu này thông qua ba nhóm hoạt động chính: kết nối khách hàng với nha khoa, hỗ trợ theo chính sách và cung cấp sản phẩm chăm sóc răng miệng.
HiSmile không trực tiếp chẩn đoán hay điều trị. Việc thăm khám và quyết định phác đồ thuộc trách nhiệm của bác sĩ và cơ sở nha khoa.
Sự phân định này giúp khách hàng hiểu rõ vai trò của từng bên. Đồng thời, nó tạo cơ sở cho việc phối hợp giữa HiSmile, khách hàng và nha khoa đối tác.

DỊCH VỤ VÀ SẢN PHẨM CÙNG HƯỚNG ĐẾN MỘT NHÓM KHÁCH HÀNG
Định hướng thị trường được thể hiện qua cách HiSmile kết hợp dịch vụ và sản phẩm. Mỗi nhóm đáp ứng một nhu cầu khác nhau của người niềng răng.
Ở mảng kết nối, HiSmile hỗ trợ khách hàng tìm hiểu và liên hệ với nha khoa. Sau khi kết nối, nền tảng có thể tiếp nhận phản hồi hoặc hỗ trợ trao đổi theo chính sách áp dụng.
Một số chương trình có quyền lợi hoàn tiền tới 100% cho khách hàng đáp ứng đủ điều kiện. Quyền lợi này không áp dụng mặc định cho tất cả khách hàng. Điều kiện và quy trình cần được công bố rõ trước khi tham gia.
Ở mảng sản phẩm, HiSmile cung cấp máy tăm nước S650, máy tăm nước C200 và bàn chải điện E300. Danh mục còn có sản phẩm dưỡng trắng răng HiSmile V23 30 ml.
Các sản phẩm phục vụ nhu cầu chăm sóc tại nhà. Khách hàng cần đọc kỹ hướng dẫn sử dụng và tham khảo ý kiến nha sĩ khi cần thiết, đặc biệt trong thời gian chỉnh nha.
ĐỐI TÁC NHA KHOA TRONG MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN
Một thị trường chuyên biệt cần sự phối hợp giữa nhiều bên. Với HiSmile, nha khoa là đối tác cung cấp dịch vụ chuyên môn cho khách hàng có nhu cầu chỉnh nha.
Tùy thỏa thuận, HiSmile có thể hỗ trợ đối tác trong hoạt động chăm sóc khách hàng, tiếp nhận phản hồi và truyền thông. Phạm vi công việc cần được xác định rõ giữa các bên.
Nội dung liên quan đến chẩn đoán, điều trị và chuyên môn nha khoa cần được cơ sở chuyên môn xác nhận. Thông tin khách hàng chỉ nên được chia sẻ trong phạm vi phù hợp với sự đồng ý và quy định bảo vệ dữ liệu cá nhân.
Việc xác định rõ trách nhiệm giúp các bên phối hợp hiệu quả hơn. Đây cũng là cơ sở để duy trì trải nghiệm nhất quán cho khách hàng.
TƯ DUY DÀI HẠN CẦN ĐI CÙNG THÔNG TIN MINH BẠCH
Tập trung vào một thị trường ngách mới chỉ là bước khởi đầu. Để duy trì định hướng đó, HiSmile cần bảo đảm thông tin về sản phẩm, dịch vụ và quyền lợi luôn rõ ràng.
Tên sản phẩm cần thống nhất trên các kênh chính thức. Chính sách hỗ trợ cần nêu rõ điều kiện áp dụng. Vai trò của HiSmile và nha khoa cũng phải được phân biệt cụ thể.
Các thông tin về quy mô hoạt động, khách hàng, đối tác hoặc chương trình cộng đồng cần có căn cứ trước khi công bố. Cách truyền đạt minh bạch giúp khách hàng hiểu đúng những gì doanh nghiệp cung cấp.

TỪ ĐỊNH HƯỚNG KINH DOANH ĐẾN TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG
Trịnh Duy gắn với quá trình phát triển HiSmile và định hướng tập trung vào người niềng răng. Tuy nhiên, chiến lược của doanh nghiệp cần được thể hiện qua hoạt động cụ thể, không chỉ qua hình ảnh người điều hành.
Với khách hàng, điều quan trọng là được tiếp cận thông tin rõ ràng, hiểu quyền lợi và biết bên nào chịu trách nhiệm cho từng dịch vụ. Với nha khoa, sự phối hợp cần dựa trên phạm vi công việc và thỏa thuận cụ thể.
Phát triển dài hạn vì vậy không chỉ là lựa chọn một thị trường chuyên biệt. Đó còn là việc duy trì sự phù hợp giữa nhu cầu khách hàng, hoạt động của doanh nghiệp và năng lực phối hợp với đối tác.
http://m.me/HiSmile.Nentangketnoinhakhoa


