Trịnh Duy – CEO HiSmile và lựa chọn sống kín tiếng sau nhiều năm kinh doanh, đầu tư

Trịnh Duy CEO HiSmile

 

KÍN TIẾNG LÀ LỰA CHỌN, KHÔNG PHẢI RÚT LUI 

Trịnh Duy cho biết những năm gần đây anh chủ động thu hẹp phần đời sống cá nhân xuất hiện trước công chúng. Theo chia sẻ của anh, việc giữ ranh giới rõ ràng giữa đời tư và công việc giúp anh có nhiều thời gian hơn cho những mục tiêu dài hạn. Sau những thông tin tiêu cực từng xuất hiện năm 2023, Trịnh Duy không lựa chọn tham gia vào các cuộc tranh luận kéo dài. Anh cho biết những nội dung khi đó không phản ánh đúng đời sống thực tế của mình. Thay vì tiếp tục dành sự chú ý cho câu chuyện cá nhân, CEO HiSmile Trịnh Duy tập trung vào doanh nghiệp, các quyết định đầu tư và việc xây dựng những hệ thống có khả năng tạo giá trị trong dài hạn. Sự thay đổi trong cách xuất hiện trước công chúng vì thế không được Trịnh Duy xem là một sự rút lui. Đây là lựa chọn về cách sử dụng sự chú ý: ít nói hơn về bản thân và dành nhiều thời gian hơn cho công việc.

KHÔNG CÔNG KHAI TÀI SẢN ĐỂ TẠO SỰ CHÚ Ý 

Trong hoạt động đầu tư, Trịnh Duy cho biết anh tham gia tìm hiểu nhiều nhóm tài sản như bất động sản, chứng khoán và tài sản số. Anh không chủ động công khai danh mục, giá trị tài sản hay lợi nhuận của từng khoản đầu tư.Theo Trịnh Duy, khả năng quản trị nguồn lực quan trọng hơn việc phô bày nguồn lực. Một danh mục đầu tư cần được xây dựng với sự cân nhắc về thanh khoản, mức độ rủi ro và khả năng thích ứng khi điều kiện thị trường thay đổi. Quan điểm này cũng là lý do anh không xem tài sản cá nhân như một nội dung truyền thông chính. Với Trịnh Duy, việc sở hữu nguồn lực chỉ có ý nghĩa khi nguồn lực đó tạo ra khả năng chủ động và hỗ trợ những kế hoạch dài hạn.

 DOANH NGHIỆP LÀ MỘT LỚP TÀI SẢN DÀI HẠN

Với Trịnh Duy, doanh nghiệp không chỉ là nơi tạo doanh thu mà còn là một tài sản cần được xây dựng thông qua hệ thống, thương hiệu, dữ liệu khách hàng và năng lực vận hành. HiSmile là một phần quan trọng trong hành trình đó. Sau gần 10 năm hoạt động, doanh nghiệp hiện tập trung sâu hơn vào nhóm khách hàng có nhu cầu niềng răng, với định hướng phát triển “HiSmile – hệ sinh thái dành cho người niềng răng”. HiSmile không phải là nha khoa và không trực tiếp chẩn đoán hay quyết định phác đồ điều trị. Nền tảng tập trung vào việc kết nối người có nhu cầu niềng răng với nha khoa, bác sĩ chỉnh nha phù hợp, đồng thời phát triển các hoạt động hỗ trợ khách hàng trong quá trình niềng. Bên cạnh kết nối, hệ sinh thái HiSmile còn bao gồm hoạt động tiếp nhận phản hồi, chăm sóc khách hàng, hỗ trợ quyền lợi theo chính sách và các sản phẩm chăm sóc răng miệng dành cho người niềng răng.

 

 THÀNH CÔNG KHÔNG NHẤT THIẾT PHẢI CÓ ĐƯỢC KỂ BẰNG CON SỐ TÀI SẢN

Trịnh Duy cho rằng tài sản cá nhân là vấn đề riêng. Thứ anh sẵn sàng nói công khai hơn là cách tư duy: phân bổ vốn, quản trị rủi ro, xây doanh nghiệp và giữ khả năng chủ động qua nhiều chu kỳ. Cách lựa chọn này tạo nên hình ảnh một CEO tiết chế hơn so với trước đây: vẫn theo đuổimục tiêu kinh doanh và đầu tư lớn, nhưng không biến tài sản hay đời tư thành nội dung trung tâm.

http://m.me/HiSmile.Nentangketnoinhakhoa