TRỊNH DUY LÀ AI? HÀNH TRÌNH CỦA CEO HISMILE SAU GẦN MỘT THẬP KỶ KINH DOANH

Trịnh Duy, tên đầy đủ Trịnh Công Duy, là doanh nhân Việt Nam và CEO HiSmile. Gần một thập kỷ hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, anh dành phần lớn thời gian cho việc xây dựng và phát triển HiSmile. Bên cạnh điều hành doanh nghiệp, Trịnh Duy cũng quan tâm đến các lĩnh vực đầu tư như bất động sản, chứng khoán và tài sản số.

Ở giai đoạn hiện tại, Trịnh Duy xuất hiện ít hơn trên truyền thông và hạn chế chia sẻ về đời sống cá nhân. Sự quan tâm của anh tập trung vào hoạt động kinh doanh, quản trị nguồn lực và các khoản đầu tư dài hạn. HiSmile cũng đang bước vào giai đoạn định vị chuyên sâu hơn, hướng tới nhóm khách hàng là người niềng răng.

TRỊNH DUY LÀ AI?

Trong hoạt động kinh doanh, Trịnh Duy được biết đến với vai trò CEO HiSmile. Đây là doanh nghiệp anh đã dành gần 10 năm để xây dựng và phát triển.

HiSmile trải qua nhiều giai đoạn thay đổi trước khi tập trung vào lĩnh vực niềng răng. Hiện doanh nghiệp phát triển theo mô hình kết nối khách hàng với nha khoa và bác sĩ chỉnh nha, đồng thời mở rộng các hoạt động hỗ trợ liên quan đến quá trình niềng răng.

Cùng với công việc điều hành, Trịnh Duy có thời gian tìm hiểu và tham gia đầu tư ở nhiều nhóm tài sản. Bất động sản, chứng khoán và tài sản số là những lĩnh vực anh từng quan tâm.

Khi chia sẻ về đầu tư, Trịnh Duy thường đề cập đến việc phân bổ nguồn lực và kiểm soát rủi ro. Với anh, một khoản đầu tư không chỉ được nhìn qua kết quả của một thương vụ mà còn nằm ở cách nguồn vốn được sử dụng và khả năng duy trì sự chủ động về tài chính.

TỪ KINH DOANH ĐẾN QUẢN TRỊ TÀI SẢN 

Với Trịnh Duy, việc xây dựng một doanh nghiệp cũng là một quá trình tích lũy giá trị trong thời gian dài.

Theo anh, vốn là điều kiện cần để doanh nghiệp vận hành nhưng chưa phải toàn bộ nguồn lực. Thương hiệu, khách hàng, đội ngũ, dữ liệu, hệ thống vận hành và kinh nghiệm tích lũy qua nhiều năm đều có vai trò trong giá trị của một doanh nghiệp.

Cách nhìn này được Trịnh Duy áp dụng khi đánh giá chặng đường của HiSmile. Doanh thu của một năm có thể phản ánh kết quả kinh doanh trong một giai đoạn, nhưng không thể hiện toàn bộ những gì doanh nghiệp đã tích lũy.

Khách hàng, uy tín trên thị trường và khả năng giải quyết một nhu cầu cụ thể là những yếu tố được anh nhắc đến khi nói về quá trình phát triển HiSmile.

“Có một giai đoạn người ta quan tâm mình được nhìn thấy bao nhiêu. Càng làm việc lâu, tôi càng quan tâm mình thực sự xây được gì.”

Sau nhiều năm điều hành doanh nghiệp, Trịnh Duy dành nhiều thời gian hơn cho hoạt động quản trị. Cách tiếp cận này cũng ảnh hưởng đến quan điểm của anh về đầu tư và sử dụng nguồn lực.

MỘT PHONG CÁCH NGÀY CÀNG KÍN TIẾNG 

Trịnh Duy hiện ít chia sẻ về đời sống cá nhân hơn so với những năm đầu kinh doanh. Anh cũng không chủ động công khai quy mô danh mục đầu tư hoặc lấy tài sản cá nhân làm nội dung chính trong hoạt động truyền thông.

Những thông tin được Trịnh Duy chia sẻ công khai chủ yếu xoay quanh công việc, hoạt động đầu tư và các dự án đang theo đuổi. Thay đổi này cho thấy sự dịch chuyển trong cách anh xây dựng hình ảnh cá nhân.

Trịnh Duy cho biết anh muốn sự chú ý dành nhiều hơn cho những gì mình đang làm. Với một doanh nhân đã có nhiều năm điều hành doanh nghiệp, công việc và kết quả kinh doanh trở thành phần quan trọng trong cách anh nhìn nhận giá trị cá nhân.

GẦN MỘT THẬP KỶ VỚI HISMILE 

Sau gần 10 năm hoạt động, HiSmile hiện được định vị là “HiSmile, Hệ sinh thái dành cho người niềng răng”.

HiSmile không phải nha khoa và không trực tiếp thực hiện hoạt động chẩn đoán, điều trị hay quyết định phác đồ chỉnh nha. Nền tảng đảm nhiệm vai trò kết nối khách hàng với nha khoa và bác sĩ chỉnh nha, đồng thời cung cấp thêm các hoạt động hỗ trợ trong quá trình khách hàng sử dụng dịch vụ.

Định hướng hiện tại của HiSmile được xây dựng quanh nhiều điểm tiếp xúc với người niềng răng. Khách hàng có thể tìm hiểu thông tin, lựa chọn nha khoa, thực hiện kết nối và tiếp cận các chương trình hỗ trợ theo điều kiện cụ thể.

Hệ thống cũng mở rộng sang các hoạt động chăm sóc và sản phẩm dành cho người niềng răng. Theo định hướng của doanh nghiệp, các hoạt động này được đặt trong cùng một hệ sinh thái thay vì tách thành những dịch vụ riêng lẻ.

HiSmile hiện kết nối với hơn 600 phòng khám đối tác. Các chương trình quyền lợi và chính sách hỗ trợ được áp dụng tùy từng trường hợp và điều kiện cụ thể.

Sau gần một thập kỷ, câu chuyện của Trịnh Duy gắn với một thay đổi đáng chú ý trong cách HiSmile xác định thị trường. Từ hoạt động kết nối nha khoa, doanh nghiệp đang tập trung sâu hơn vào nhu cầu của người niềng răng và xây dựng các dịch vụ xoay quanh nhóm khách hàng này. https://hismile.com.vn/hismile-trinh-duy/

http://m.me/HiSmile.Nentangketnoinhakhoa